抢抓机遇 追求梦想 为建设全国百强高校而努力奋斗
——在海南大学第一届教职工代表大会暨工会会员代表大会第六次全体会议上的报告
(2013年3月31日)
李建保 海南大学校长各位代表、同志们:
大家好!
现在,我代表学校向大会作工作报告,并对今年工作提出建议,请各位代表审议,请特邀代表和列席代表提出意见。
过去五年,是我校发展进程中具有特殊意义的五年。五年来,我们顺利地将一万多儋州校区师生,全部搬迁到了海甸主校区,实现了合并之初的计划目标。我们短短5年就建设了超过50万平方米的校舍,解决了3万多学生上课和住宿的问题。我们还建了1000多套风景优美的集资房,教职工收入也大幅增长!
最为重要的是,我们顺利通过了“211工程”的国家验收,许多指标接近或达到国家重点大学水平。无论是在学科和师资水平等软实力上,还是在教室和实验室条件等硬实力上,都取得了长足进步。学校的影响力和社会声誉明显提高,海南大学的发展站到了一个新的更高起点上。
一、2012年工作回顾
2012年是学校发展史上的一个重要节点,是合并五年来学校辉煌成绩的一个缩影。这一年,我们在学生培养、重点学科、科研创新、队伍建设、条件建设、对外交流、文化建设等方面均取得了新的重要突破,师生员工对学校的向心力、荣誉感和归属感不断增强。
学校2012年的工作可以归纳为六大亮点:
(一)通过“211工程”建设的国家验收
2012年3月通过了“211工程”建设的省内验收,年底顺利通过国家验收。“211工程”建设对学校整体发展起到了巨大的带动作用,这种效应已经影响,并且还将深远影响海南大学未来的发展。
今年,我校还成为国家“中西部高校基础能力工程”和“中西部高校综合实力提升计划”支持的高校,同时获得这两个项目的高校是比较少的。未来5年中央财政支持预计将达到5个亿以上,这种中央财政的支持力度是历史性的跨越,将对海大的内涵发展和条件建设起到重要支撑作用。
(二)人才培养取得标志性成果
首届文理科实验班顺利毕业,其中85%的学生都录取为硕士研究生,累计获各类学科竞赛国家级奖项83人次,有学生作为第一作者在国际核心期刊发表论文(被SCI收录)。文理科实验班一流的学风和教风将成为一个标杆,影响和激励更多的学生奋发成才。
人才培养质量不断提高,就业工作被教育部评为全国毕业生就业典型经验高校。继成为教育部卓越工程师培养高校后,又入选全国首批卓越法律人才教育培养基地。成为海南首家具有接受中国政府奖学金来华留学生资格的高校。
学生在各类学科竞赛中获国家和省级奖76人次。2012年共选派117名学生赴境外高校插班学习,110名学生赴国外实习、参加高技能培训和暑期海外研修,超额完成了“双百计划”。还选送了35名本科生赴天津大学等高校插班学习。本科生推免数量和质量再创新高,向校外推免的接收单位基本上都是“985”、“211”高校和中科院。
这些表明我们的教育教学质量又有了明显提升,这是全校教职工对学生高度负责的体现,是广大教师辛勤汗水的结晶。在此,我代表学校党政和广大学生,对辛勤工作在教书育人第一线的老师们,致以衷心的感谢!
(三)科研创新再获突破
2012年学校到账科研经费9100多万,比2011年增加了近50%。获“863计划”、国家科技支撑计划等重大课题数大幅增加。在国际自然科学顶级杂志《Nature》上合作发表论文1篇,创我校先河。培育出海南第一个水产新品种马氏珠母贝“海优1号”。获海南省科技进步一等奖2项,二等奖2项;海南省科技成果转化一等奖1项、二等奖1项。遴选并启动了10个方向明确、特色鲜明的科研团队建设。开始组建3个省级“协同创新中心”。研究生对学校科研成果的贡献率也在继续提高,逐渐成为科研工作的重要力量。
“一院一县(市)服务计划”进展顺利,与昌江县的合作取得实质性成果。“EMBA总裁班”等继续教育培训项目获广泛欢迎。“海南国际旅游岛发展研究院”和“海南低碳经济政策与产业技术研究院”围绕海南国际旅游岛建设和绿色崛起战略,开展了一批重要的研究和咨询项目。学校教师以咨询专家等身份,广泛参与社会发展的各个领域,积极活跃于海南经济社会发展的第一线。
(四)队伍建设取得重要进展
岗位设置聘任和高级职称评审,是高校师资队伍建设的两项核心工程。2012年我们顺利完成了首次岗位设置聘任工作,成功组织了教师系列高级职称评审工作,为继续深化人事制度改革奠定了基础。
2012年引进博士及以上高层次人才33人。罗素兰教授领衔的科研团队入选教育部“长江学者和创新团队”奖励支持计划。周永灿教授及其团队入选农业部“农业科研杰出人才及其创新团队”。1人入选“海南省高层次创新创业人才”。举办了新入职人员培训班,及骨干教师英语、日语培训班等。选派外出进修学习、挂职锻炼200多人次,其中在职攻读博士学位23人。
(五)办学条件显著改善
2008年至今,累计建设了50多万平米的校舍,这也是我校基建任务最重、最艰苦的几年。2012年基建项目大规模交付使用,全年竣工交付项目22个,新增建筑面积22.5万平米。全年新增3300万元的仪器设备。实现了校园网核心万兆升级,新建了一批校园无线网络。原拘留所土地整合纳入学校,拓展了办学空间,为建设新的紫荆办公区提供了条件。海甸校区农科基地基本建成。青春记忆广场、东坡湖南侧道路等景观和基础设施项目顺利完成,校园面貌明显改观。
(六)师生福祉继续改善
桥西1000余套集资房已全部交付,目前已有逾半住户喜迁新居。海甸校区南区历史遗留的房产办证问题取得进展。全校教职工人均绩效工资比上年增长了10%。年度学生奖助学金达6000多万元,确保没有一名学生因经济困难而辍学。平安校园建设取得积极成效,本年度没有发生校园重大安全事故。
2012年我校新生生源质量继续提高,新增境外友好合作院校7所,木球和垒球运动得到国家体育总局认可,学生军训征兵工作圆满完成,学报影响力不断扩大,中外电子文献不断丰富,校史馆建设进展顺利,后勤服务的质量管理也得到加强。学校各部门、各单位的工作都有改进和改善。
各位代表、同志们!2012年是丰收的一年、喜悦的一年,这一年我们攻坚克难、奋勇前进,取得了可喜的成绩。这是省委省政府和教育部正确领导的结果,是社会各界大力支持的结果,是全体师生齐心协力、艰苦奋斗的结果。在此,我代表学校,向全体师生员工,向关心和帮助海南大学发展的社会各界人士,表示衷心的感谢!
同志们,成绩固然令人鼓舞,但我们也必须清醒地认识到学校发展中存在的一些问题和不足。关键性的不足在于:
一是科研水平和服务地方的显示度离社会的期望还有较大距离。科研服务地方的显示度与全省唯一“211工程”大学的地位不相称。
二是部分课程和专业设置重复,部分课程质量不高。
三是师资队伍整体水平还需加快提高,国家级人才和团队数量偏少。
四是部分教职工责任心不强,部分老师和干部跟不上学校快速发展的新形势。
这些问题,有些是需要长期努力、在发展中才能解决的,有些是采取有力措施很快就能见到成效的。学校愿意与大家一道,努力改善不足,合力推动海南大学再创辉煌。
二、2013年工作重点
经过5年的努力,海南大学已经从同类院校的中下水平提高到了中上水平,学校综合实力明显提升。2013年是学校发展中的一个重要转折年:学校将由稳定过渡期全面转向内涵提升期。学校政策也将逐渐由平衡性政策向倾斜性政策转变。内涵发展、重点倾斜、突出特色、提高质量,这既是学校发展到当前阶段的必然选择,也是我国高等教育发展的大势所趋。
2013年学校工作的总体要求是:认真学习贯彻党的十八大精神,抢抓机遇,求实奋进,以提高质量为核心,全力将学校事业推向内涵发展新阶段,向建设有特色、高水平的全国百强高校奋勇前进。
(一)全面提高师资队伍总体水平,支撑学校内涵建设
人才是学校一切事业发展的基础。2013年我们还要继续加大人才引进力度,创新人才引进机制,打破常规引进高端人才。进一步拓宽人才引进渠道,力争引进博士及以上人才超过50名。
2013年学校将启动大规模的教职工培训计划,设立资助骨干教师国内外学习及校内培训的专项基金,采取“走出去”和“请进来”的方式,大批量地培训骨干教师和有潜力的管理干部。学校将出资支持教师到高水平大学、科研机构和企业等社会发展第一线,寻求合作伙伴,提升教学科研能力,宣传海大教师的学术水平与社会贡献。
我们还要把优秀的老师“送出去”,大力支持骨干教师国内外学术巡讲,传播学术观点,扩大影响力。学校将努力为大家的事业搭台、为大家的进步建桥、为大家的成长铺路!
(二)优化课程体系建设,推动人才培养模式创新
2013年学校将研究并实施课程调整计划,整合多学院重复开设的课程,建立课程淘汰机制。适当减少课堂教学,增加实践教学,加强学生课外自我教育环节。进一步完善本科生培养方案。选派教师外出学习并引进国家精品课程。试点打通各学院之间的选修课,扩展学生知识面。完善辅修和修读第二专业制度。探讨“大口径进、小口径出”,低年级修读通识课程、高年级再选专业的培养模式改革。
同时,学校还将进一步加强学生创新精神、实践能力和社会责任感的培养。抓紧抓好国家教育体制改革试点项目,认真实施教育部卓越工程师和法律人才教育培养计划。修订完善博士、硕士研究生培养方案,健全研究生教学督导机制。推进德育工作创新,加强大学生心理健康教育,落实学生工作重心下移,发挥学院在学生工作中的主体作用,完成好高校立德树人的根本任务。
(三)深化科研激励机制改革,提升科研创新能力和服务水平
抓好三个省级协同创新中心的建设,继续积极申报国家级协同创新中心。加快建设一批具有鲜明特色和较强竞争力的科研团队,“小鱼成群、小树成林”,整合力量、团队作战,尽快提高整体科研水平。
指导各单位完善科研评价及奖励办法,试点教学和科研业绩统筹考核机制,进一步激发科研工作活力。力争2013年国家级科研项目立项数有更大突破,年度到帐科研经费超过1亿元。与中国热带农业科学院等单位联合申报国家级重点实验室和国家级科技奖项。
完善海南国际旅游岛发展研究院、海南低碳经济政策与产业技术研究院的人才及项目管理机制,使之成为可以吸纳社会各方力量参与的开放式科研创新平台。提高科研服务社会能力,继续推进“一院一县(市)”、“一师一点”服务计划,争取取得一批服务地方的标志性成果。
(四)认真抓好学校重要项目建设,加快培育学科竞争力
在总结“211工程”三期建设经验的基础上,科学谋划、积极申报四期建设。紧紧抓住国家大力支持中西部高校发展的历史机遇,高质量推进“中西部高校基础能力工程”和“中西部高校综合实力提升计划”的建设项目,使之发挥实效。
组织论证和遴选优势特色学科,积极整合申报新一轮国家重点学科。加快落实一级学科博士点建设的各项任务。加强新增一级学科硕士点的建设,对下一轮博士点申报提前进行布局和准备。
(五)继续推进精细化管理,不断提高管理效益
实施二级学院目标责任制和绩效考核制。修订学校章程,厘清各部门(单位)的职责分工,完善内部治理机制。扩大实施中层干部交流轮岗制度。强化对基建、设备采购等重要环节的监督。试点实施国有资产有偿使用制度。完善校内津贴分配制度。加强学校信息公开工作。积极推进校园文化建设。
(六)继续扩大对外交流,力争提高合作层次
寻求更高层次的国际合作项目,探索以一个或多个学院为对象,与国外知名大学联合创办国际化专业学院的新模式。推进儋州校区的对外合作。
优先资助有国际合作项目或较好发展潜力的教师出国进修学习。积极实施“双百计划”,继续扩大学生赴境外学习和实习的规模,加强对我校在境外学生的管理。争取扩大学历留学生规模。
更好的发挥学校理事会、基金会和校友会的作用,为学校的发展做出更大贡献。
(七)按期完成一批基建项目,进一步改善办学条件
抓紧完成海甸和城西两个校区的规划修编工作。2013年力争竣工基建项目12个,新增建筑面积9.9万平米,包括桥西教职工周转房、外国语学院和中日友好交流中心、校史馆,及体育场、广场、道路、园林景观、供水供电等。计划开工基建项目5个,包括综合实验楼、机电与建筑结构实验楼、紫荆学生公寓2号楼等。尽快在原拘留所地块建设全新的紫荆办公区。
(八)深入推进民生工程,建设绿色宜居校园
培育一批高档次、受师生欢迎的校园文化品牌。加大对工会和学生社团活动的支持力度。继续争取2013年校内绩效津贴平均增加10%,继续加大对学生的助学支持力度。了解相关政策,研究桥西第二批教职工住房建设方案。加快桥西小区车位分配等后续工作。加快海甸校区南区历史遗留的房产办证工作。继续推进校园美化绿化工程,完成东门和东坡湖景观改造,建设和维修校园围墙。加快校园给排水、排污及供电系统改造。协调海口市加快建设海甸环岛路西南段和海大北门天桥工程。努力为师生打造一个和谐的“绿色校园”、“宜居校园”!
各位代表、同志们!“211工程”验收已经通过,站在新的起点上,我们要以更加昂扬的斗志,向着更高的目标前进,这个目标就是中国的百强高校。为了实现这个目标,我们要强化效率意识;
我们要强化精品意识;
我们要强化主人翁意识;
我们要强化社会责任意识。
我们要通过共同努力:
让我们办学资金的使用更有效率;
让我们的校园基建工程质量更好;
让我们培养的学生更受社会欢迎;
让我们的科研成果更好地服务于社会;
让我们的广大教师收入更高,工作环境更好。
习近平总书记号召全国人民共同构筑中国梦。努力将海南大学建成为一个让广大师生感到骄傲自豪的一流大学,一个让社会各界交口称赞、拍手称好的211大学,就是我们海大师生共同的梦——中国百强高校之梦。
同志们,新的号角已经吹响,新的旅程已经起航,让我们携起手来、团结一心,为早日实现海南大学的百强梦而高歌奋进。